Survivre et prospérer dans un monde incertain

La disparition de la capacité créative comme cause du déclin des organisations

Qu’est-ce qui explique le déclin d’entreprises autrefois performantes, voire très innovantes, comme Kodak, Nokia et tant d’autres? Dans cet épisode, je m'inspire de l’œuvre de l'historien Arnolrd Toynbee pour montrer que la source du déclin est dans la disparition de la capacité créative due à la mise en place d'une logique de contrôle.

« J’ai ouvert un ticket »: comment le management formel tue les organisations

Dans cet épisode, j'évoque l’impasse dans laquelle s’enferre souvent le management moderne lorsqu’il se pense « rationnel » et repose sur des modèles mentaux contre-productifs, en particulier celui de la formalisation du travail sous forme de processus et de règles. Celle-ci crée une distance entre une action et ses effets, ce qui a pour effet de déresponsabiliser les acteurs. Les coûts induits pour l’organisation sont très importants. La clé pour sortir de cette impasse est le rétablissement de la confiance.

 

Raison d’être et stratégie: La création ultime de votre entreprise

Une entreprise extraordinaire est construite non pas par un visionnaire inventant des produits ou services brillants, et encore moins par des bons gestionnaires normatifs, mais par des architectes sociaux – ceux qui considèrent leur entreprise et son mode de fonctionnement comme leur création ultime et qui inventent de nouvelles façons d’organiser l’effort et la créativité humaine, affirmant ainsi leur singularité pour se connecter à l’universel.

Ça ne vous prendra que 5 minutes: le vrai coût de la collaboration

La collaboration est souvent présentée comme bénéfique pour les organisations. Il s'agit d'une conception assez naïve du management. Dans cet épisode, je montre que si bien-sûr elle est utile, elle représente également un coût important en perturbant le travail des collaborateurs. La clé est la gestion des priorités.

Petite victoire deviendra grande: Comment le monde change et ce que ça implique pour les activistes

Comment surviennent les révolutions? Comment se transforment les collectifs (organisations, entreprises, sociétés)? Dans cet épisode je montre que le changement disruptif est donc non linéaire, c’est-à-dire qu’il commence par une période d’incubation parfois très longue sans effet visible suivie d’une période dans laquelle les effets finissent par se cumuler et ont un impact massif. Si vous voulez changer le monde, visez des petites victoires.

Quand ses « talents » empêchent l’entreprise d’innover

Rien n’est plus stratégique que de décider qui on recrute, qui on garde et qui on promeut. Dans cet épisode je montre que l'obsession pour les "talents" empêche une diversité indispensable à l'innovation.

Transformation organisationnelle: et si le problème c’était vous?

Un modèle mental plane sur les efforts de transformation organisationnelle, en particulier sur ceux qui ne progressent pas, celui de la faute des autres. Dans cet épisode je montre que celui ou celle qui essaie de transformer une organisation doit essayer de construire des petites victoires en trouvant des alliés, plutôt que de s'attaquer à un ennemi imaginaire.

La rénovation de la Samaritaine, symbole d’un optimisme français devenu trop rare

Le grand magasin La Samaritaine a rouvert ses portes après une rénovation qui a duré près de 15 ans. Ce qui, au premier abord, paraît banal – un grand magasin rénové – a en fait une portée symbolique très importante. Tandis que certains dénoncent cette célébration de la consommation et du luxe comme une provocation en temps de crise, je montre dans cet épisode pourquoi il faut y voir un formidable signe d’optimisme dont notre pays a tant besoin.

La grande rupture Woke qui menace votre entreprise

L’émergence d’une jeune génération d’employés très sensibles aux questions sociétales, déterminée à agir sur ces questions, avec une arme intellectuelle et politique puissante, l’idéologie woke, constitue une rupture fondamentale. Dans cet épisode, je montre que les entreprises doivent prendre conscience que cette rupture menace leur existence même.

Hommage à un entrepreneur anonyme

Notre époque vénère les super-héros et les idéalistes. Il est temps de célébrer plutôt les héros normaux, qui construisent leur vie avec courage et dignité, qui sont ancrés dans la réalité, et qui rendent le monde meilleur. Dans cet épisode, je dresse le portrait de l’un d’entre eux, entrepreneur, que j’ai bien connu.