Survivre et prospérer dans un monde incertain
Le canard était toujours vivant: comment l’entreprise peut sortir de la spirale du déclin

Le canard était toujours vivant: comment l’entreprise peut sortir de la spirale du déclin

September 26, 2022

L'une des sources du déclin des organisations est l'acceptation tacite de la médiocrité et la rhétorique mensongère créée et acceptée par tous pour le masquer. Dans cet épisode, j'évoque la façon dont on peut sortir de la spirale du déclin en refusant le mensonge.

Le syndrome du canard: comment les organisations en déclin s’habituent à la médiocrité

Le syndrome du canard: comment les organisations en déclin s’habituent à la médiocrité

September 19, 2022

Les entreprises s'effondrent rarement d'un seul coup. L'effondrement n'est presque toujours que la phase visible d'un déclin qui a commencé longtemps avant et s'est développé de façon insidieuse. Dans cet épisode je montre qu'elles s'habituent à la médiocrité en décourageant l'engagement et en s'enfermant dans une gestion purement technique et un discours déconnecté du réel.

Innovation: les modèles mentaux erronés de la distinction entre exploration et exploitation

Innovation: les modèles mentaux erronés de la distinction entre exploration et exploitation

September 12, 2022

La distinction entre exploration et exploitation est devenue parole d'évangile dans le monde de l'innovation. Dans cet épisode, je montre pourtant qu'elle n'est pas très utile pour caractériser le défi de l'innovateur.

Déjouer Cassandre ou les deux risques du décideur face à la prédiction

Déjouer Cassandre ou les deux risques du décideur face à la prédiction

September 5, 2022

Nous vivons dans une époque de très grande incertitude, où nombre de prédictions et de croyances fortement ancrées ont été brutalement démenties par les faits, notamment depuis les trois dernières années. Et pourtant nous continuons à faire des prédictions. Dans cet épisode, je montre comment le décideur peut gérer le risque face à ces prédictions.

La performance des entreprises, un enjeu sociétal

La performance des entreprises, un enjeu sociétal

August 29, 2022

La performance des entreprises est souvent perçue comme ne relever que du strict domaine financier et ne concerner que ses actionnaires. Dans cet épisode, j'évoque les travaux de Peter Drucker, père de la pensée du management, pour montrer qu'au contraire, elle représente un enjeu sociétal.

Intérêt individuel, capitalisme et ordre social : la contribution pionnière de Voltaire

Intérêt individuel, capitalisme et ordre social : la contribution pionnière de Voltaire

August 22, 2022

Une des croyances les plus répandues en économie est que le capitalisme est un produit spécifiquement anglo-saxon qui correspond mal à notre culture. Dans cet épisode je montre que rien n'est plus faux en évoquant les écrit de Voltaire qui le découvre fasciné, lors d'un séjour à Londres, et qui salue la façon dont la poursuite de l'intérêt individuel sert la collectivité, en permettant notamment aux hommes de vivre pacifiquement ensemble malgré leurs différences.

Et si la ressource la plus importante était la créativité humaine?

Et si la ressource la plus importante était la créativité humaine?

July 11, 2022

La question des ressources naturelles et de leurs limites est complexe. Dans cet épisode, je montre qu'une façon utile d'y réfléchir, sans pour autant prétendre la régler, est de considérer le monde entrepreneurial.

Pourquoi nous ne vivons pas dans un monde fini

Pourquoi nous ne vivons pas dans un monde fini

July 4, 2022

Que nous vivions dans un monde aux ressources finies semble une évidence pour tout le monde. Dans cet épisode je montre qu'il n'en est rien. Les ressources sont des biens économiques qui répondent à l'équilibre entre l'offre et la demande. Il faut donc raisonner en économiste, et non en physicien.

Et si remettre en question vos modèles mentaux était votre nouvel avantage concurrentiel?

Et si remettre en question vos modèles mentaux était votre nouvel avantage concurrentiel?

June 30, 2022

Dans cet épisode je montre pourquoi, dans un monde qui change rapidement et de façon inattendue, la capacité d'une organisation à remettre en question ses modèles mentaux, c'est à dire la façon dont elle voit le monde, devient essentielle.

Quand les experts deviennent militants

Quand les experts deviennent militants

June 27, 2022

Dans cet épisode je montre les dangers d'une tendance aux experts de devenir des militants d'une cause.

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