Episodes
Monday Nov 01, 2021
Monday Nov 01, 2021
Le management souffre d’un mal terrible, celui d’être pollué par l’utilisation de termes vagues, creux et abscons. Les mots bidons foisonnent, ils poussent comme de la mauvaise herbe dans un jardin mal entretenu. Dans cet épisode je montre pourquoi il est grand-temps de lutter contre leur utilisation.
Monday Oct 25, 2021
Monday Oct 25, 2021
Les entités innovation créées au sein des grands groupes ont une vie difficile, ça n'est pas nouveau. Elles sont victimes du paradoxe de l'organisation, coincées entre une direction générale qui exige "plus de disruption" et une organisation qui, via ses processus budgétaires, enlève toute chance à un projet disruptif de voir le jour. Dans cet épisode, je montre comment sortir de cette situation difficile nécessite d'être très clair sur ce que "disruptif" signifie et d'adopter une approche sociale de l'innovation
Monday Oct 18, 2021
Monday Oct 18, 2021
Pour répondre aux ruptures de leur environnement les entreprises doivent innover. Pourtant, l'injonction de la direction générale de prendre plus de risque reste souvent lettre morte. Dans cet épisode, je montre que cela est dû au fait que la prise de risque est vue comme une attaque envers ce qui a fait la réussite de l'entreprise jusque-là. Un travail sur les modèles mentaux peut permettre d'échapper au blocage.
Wednesday Oct 13, 2021
Quand l’incertitude devint inacceptable: Le moment Descartes
Wednesday Oct 13, 2021
Wednesday Oct 13, 2021
L’incertitude, c’est à dire l’indétermination de l’avenir, est presque universellement vécue comme un problème majeur, mais il n'en a pas toujours été ainsi. Dans cet épisode je montre le rôle de Descartes dans cette hostilité à l'incertitude, et pourquoi il faut sans doute revenir à Montaigne pour qu'elle soit à nouveau reconnue comme une caractéristique essentielle et féconde de notre environnement.
Monday Oct 11, 2021
Face au phénomène Woke: les trois volets d‘action du dirigeant d‘entreprise
Monday Oct 11, 2021
Monday Oct 11, 2021
Réagir à l'irruption du politique woke au sein de l'entreprise devient une nécessité, mais les dirigeants sont souvent désemparés, pris entre leur souhait sincère d'agir sur les questions sociétales et leur inquiétude pour la survie de leur entreprise face à une idéologie qui divise et sème la discorde. Dans cet épisode, je comment le dirigeant peut éviter les écueils sur ce sujet difficile en organisant sa réponse autour de trois volets.
Friday Oct 08, 2021
Friday Oct 08, 2021
Faut-il avoir un but clair dans la vie quand on entreprend des études? La logique suggère que oui, bien-sûr. Dans cet épisode, je montre cependant qu'à l’heure où le monde n’est qu’incertitude et surprises, ce n'est pas nécessaire, au contraire. On peut très bien réussir en construisant son parcours au fur et à mesure.
Tuesday Oct 05, 2021
Tech for good: Et si c’était une très mauvaise idée?
Tuesday Oct 05, 2021
Tuesday Oct 05, 2021
Le monde de la technologie est sur la défensive et des voix s’élèvent pour qu’elle soit mieux contrôlée et qu’elle contribue au bien commun, ce que traduit l’expression Tech for good (la technologie pour le bien). Dans cet épisode, je détaille les 5 raisons pour lesquelles cette expression est dangereuse.
Monday Oct 04, 2021
Monday Oct 04, 2021
Face aux procès en légitimité auxquels elles font face actuellement, les entreprises sont souvent tentées de réagir de manière défensive, en masquant qui elles sont vraiment. Dans cet épisode, je montre comment l'histoire de la startup Coinbase montre qu'au contraire, la clé de la stratégie face aux attaques est d'affirmer et d'assumer sa singularité.
Saturday Oct 02, 2021
Est-ce d’une stratégie dont votre organisation a besoin?
Saturday Oct 02, 2021
Saturday Oct 02, 2021
Faut-il une stratégie claire en situation d'incertitude? Dans cet épisode, j'évoque le redressement d'Apple par Steve Jobs en 1997 pour montrer comment l'obsession d'avoir une stratégie enferme les entreprises dans un modèle cartésien qui les amène à négliger la dimension organisationnelle, pourtant clé dans la performance.
Wednesday Sep 29, 2021
Wednesday Sep 29, 2021
Dans cet épisode, je montre que face à l’incertitude, l’avenir n’appartient ni aux optimistes, ni non plus aux pessimistes, mais à ceux qui acceptent lucidement la dure réalité et se tournent vers l'action. C'est ce que nous enseigne l'expérience de l'amiral Stockdale, prisonnier de guerre américain au Vietnam.